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围绕物业企业经营、收费、风险、接管、人才与认证投标提供专项支持。
帮物业老板找出项目为什么不赚钱、哪里漏钱、哪里失控。
帮项目找到收费率上不去的真实原因，制定分类清收方案。
排查消防、电梯、装修、投诉、合同履约等高风险问题。
在接管前发现设备、资料、遗留问题和交付风险，避免接盘后亏损。
帮物业企业培养能够管钱、管人、管风险、管投诉的项目经理。
面向物业、保洁、保安、电梯维保、消防维保等企业提供认证及投标支持。
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