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PROPERTY MANAGEMENT CONSULTING

让物业项目从“忙而不赚”走向“看得清、管得住、能改善”

我们不只做认证，更帮助物业企业解决项目漏钱、漏管、漏风险的问题。

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物业经营收费提升风险治理认证投标

CORE SERVICES

聚焦物业企业真正关心的六件事

从经营、收费、风险、接管到项目经理能力建设，为物业企业提供可落地的改善路径。

01

物业项目经营体检

帮物业老板找出项目为什么不赚钱、哪里漏钱、哪里失控。

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02

物业费收缴提升诊断

帮项目找到收费率上不去的真实原因，制定分类清收方案。

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03

物业项目风险证据链体检

排查消防、电梯、装修、投诉、合同履约等高风险问题。

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04

新项目接管风险排雷服务

在接管前发现设备、资料、遗留问题和交付风险，避免接盘后亏损。

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05

物业项目经理90天经营训练营

帮物业企业培养能够管钱、管人、管风险、管投诉的项目经理。

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06

三体系认证与投标加分服务

面向物业、保洁、保安、电梯维保、消防维保等企业提供认证及投标支持。

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COMMON PROBLEMS

项目不赚钱，往往不是一个问题

收费率低、人工成本高、现场失控、资料断层、投诉反复、接管遗留、合同履约风险，表面问题背后常常是经营机制没有建立。

提交项目情况
01收入账看不清，欠费没有分类和节奏
02成本在上涨，项目经理只忙现场不管经营
03风险事项没有证据链，出现问题无法自证
04接管前没有排雷，接盘后不断补漏洞

HOW WE WORK

不是只提建议，而是形成可执行的管理动作

01

访谈与资料梳理

了解项目经营现状、管理机制与重点难题。

02

现场核验与问题识别

结合现场、台账、数据和证据链定位关键问题。

03

输出诊断与方案

形成问题清单、优先级、责任建议和改善路径。

04

跟踪落地

围绕重点动作推进执行，避免报告停留在纸面。

INSIGHTS

文章资讯 / 行业观点

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CONSULTATION

先把问题讲清楚，再决定怎么做

欢迎留下企业情况或项目难题，我们会结合实际给出初步判断。

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